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昨天晚上老公看我狂喝一天水，可心疼了。带我出门吃老妈蹄花，我喝了2大碗汤，终于恢复了一点点体力。老公散步的时候说，有个观点我们之前错了，我们不是现在生不起病，而是一直都生不起。现在是真没钱，但是拿到投资人的钱就可以生病吗？大错特错，别人投资是为了一份事业，可不是让你治病的，里面没有一分钱是可以治病的。所以从现在起，我必须锻炼身体。如果太累，必须学会休息。不能逼迫自己累的生病。所以昨天我心安理得没有干活，一切等睡好了，明天再干吧。
周天的聚会，朋友们提了很多意见，我姐发现我反应不过来，提醒到，大家都是很熟的朋友，也不介意录音，录下来，我回去反复听听，可以再次反省我的问题。所以今天上午都在整理录音，然后根据录音的重点，重新梳理朝晖的结构。
姐姐约了她的老师，计算机领域的博导，下午可以听听我的朝晖，帮我提点意见。她老师虽然是计算机领域的博导，可是对很多新鲜事物都触类旁通，而且参与了很多新的项目，他之前也有合伙创立公司的经验，所以姐姐让我找他取经。
下午出门很早，在公交车上一直在心里默默试讲。结果堵车，到的特别晚，好在老师还没下课，利用剩下的时间，去帮晓丹问问学校招聘的事情。晓丹就是我刚辞职的教育公司的ceo，也是老板。我挺开心他有问题能找我，期待大家能资源共享。运气不算坏吧，就业处的老师没在，全是学生值班，但是拿了校招流程和联系名单。中间路过一个活动，很好奇进去看了一眼，意外的拿到学生会主席的微信，也发给了晓丹。这样一来，希望他以后人员储备的压力能减小。
晃了一圈回去，老师都到了，很耐心的听我讲完，大概40分钟。给了很多指导意见，第一条就是我的讲述太长了，得5-10分钟完成才是好的讲述。必须3分钟内，让人能够明确项目的价值。而且应该用金字塔方式讲解，第一句就是整个核心，然后层层递进的解释。要让别人越听越想听，并且随着我的描述，逐步化解他心中的疑惑。首先是解决了什么问题，方法是什么，独特的技术或者点在哪里，差异化是什么。也就是问题的引导，解决方式，以及和已有方式的区别。然后才讲市场和我们的愿景。这是大的整体思路，但是小到任何细节的描绘也应该是这样的，必须每个环节都突出自己的优势，产品设计的细节和可行性。要在成百上千个项目中脱颖而出，别无他法，我得好好练。
然后分享了一下他的个人经历，他觉得我现在找不到合适的合伙人是正常的。他作为大学教授，资源比我好多了，连续几次创业，都是人不合适导致的失败。他感慨，比找老婆难太多了。
姐姐送我出校门的时候，遇到我读书时候的学院书记，谢老师，他对我整个学生时代的帮助非常大。他看到是我，自然的很关心我现在的状况，我把想做的事情简单说了。结果谢老师不顾蚊子叮咬，一点一点给我理细节。
他觉得我很多设计过于理想化，根本不切实的了解学生的现状，他觉得现在的学生比我们那时候难带多了，激励很难起作用。他做了太多年学生工作，能敏锐的看出我的计划是非常好的，但是根本就实施不了。我确实没有当过老师，只能再想想，进一步改进后，再去找老师们聊聊。