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上午两位老师讲如何获得第一笔融资，结果听来听去的意思就是，种子轮基本不投，要投也是投圈内人。下午一组十个项目，每组讲10分钟，然后两位投资人点评。我是最后一组，所以非常放松的听其他创业者的项目，会很认真的想优缺点。投资人点评的很到位，给的建议都很合理。我是非常认同他们的说法的。
这里小记一下会议情况，有个云计算为行业提供解决方案的，虽然我们都没听懂他的模式，但是都觉得他技术牛，因为拿了几十个软著（后来我兜兜转转回到石油行业，合伙开公司，一个合同里面有明确的知识产权不可侵犯，结果对方公司仅仅用我们特有的技术名称就瞎编内容，申请了软著，我才知道软著有多水。）针对这个项目投资人的意见是，混淆了产品介绍和bp，bp更关注商业模式，简答来说就是产品如何销售，怎么把投资的钱再从市场拿回来，这点是一定要有的。
然后有一个项目，想做老年社交，把个人生平（包括集体事件的重构）、资讯、社交关系联系在一起，还可以形成族谱。但是大家觉得老年人更关心的是生老病死，如果只是重视回忆，那现在微信各种相集制作，一打开配乐全是老年人喜欢的流行歌曲，这种更直接。
投资人重点论述了获客渠道以及日活和沉淀不太可行，而且定位社交，不可能做大做好。针对老年人，盈利模式也太虚了。建议实在想做，做个小程序，等着被收购，或者靠广告赚个成本。
下一个项目是提升供水安全的项目，投资人的建议是找到商业的核心，创造了什么价值，如何盈利，如何获客。而且这类项目，明显是招投标采购，投融资意义不大。
然后遇到了几个类似的项目，可以说都是在提升餐饮外卖，只是细节不一样。这些项目资本比较看好。其中外卖盒子，就是放置在写字楼的那种加制冷加热功能的存放柜。早餐、午餐什么的可以直接放在这里等客户取用。
后续又听到了几个最近已经听过类似项目的，管理工地、管理工人的app，软硬件配套一体化管理，比如手机定位、wifi提供和门禁功能、智能化施工，比如材料监控和施工设计、监理监工一体化。对整个施工项目从材料到人员，从施工流程到施工安全的全面配套。这类项目都比较成熟，应用场景也明确，但对投资人吧，它的吸引力还不如公共环境免费用wifi的项目吸引人。可能觉得用户量不够巨大吧，资本很难在这种项目起到杠杆作用。
投资人点评其他项目我都觉得头头是道，可是轮到我的项目，他们没有挑逻辑问题，或者商业模式问题。他们就是觉得项目太大了，跟团队能力不匹配，目前就我一个人全职，其他人都是兼职。他们建议自己找到生存的点先试下去，才有可能在后面获得认可。
这个点评，我既认可又不认可。这个就是先有鸡还是先有蛋的问题。我的商业模式推翻了几十次又重来，可是都是基于开发了app的基础之上，但是现在要本末倒置，要先去验证商业模式是否可行，这个好难，现在没有开发人员。
回家情绪低落，逻辑得到了认可，能力素养得到了认可，项目不被认可，因为看的太远了，反而缺少最直接的实际推动。辗转反侧，何去何从，估计又要一夜难眠。索性就开始狂刷电视剧《路从今夜白》，很喜欢这种无脑爱情剧，什么都不用想，就傻傻的快进看着，偶尔停下来感受青春美好。