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第197章 开业布局(上)

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    如同之前重新做的设计布局一样,天天超市经营的范围和种类绝对要在沃尔玛之上。
    别的不说,单单是黄金岛位面的异域山货水果和海鲜沃尔玛无论如何现在都是缺少的,并且会一直缺货下去,因为按照唐飞越以往的习惯大抵又要搞成排他性经营模式。
    如果在西方国家,这种独占模式则存在着被告垄断的风险,盛唐远洋捕捞和其他公司也会被起诉为不公平竞争。
    但是在国内,垄断的单位那可是太多了,放眼望去,清一色的国字号打头,怎么也轮不到他们?何况在这个国度目前也不存在反垄断法这种东西。
    在唐一的手下把消息散出去之后没多久,便接到了很多人打来的电话。
    “唐总,我是喜丰罐头厂的,我们厂生产的罐头全国有名,不但好吃,价格也绝对便宜,您看能不能先试着进一批呢?”
    “唐总,我是甜美橘子水的业务员,听说贵公司的天天超市即将开业,不知道是否荣幸能与贵公司合作呢?”
    “唐总,贵公司的超级市场肯定也卖家电吧?我们公司生产的电风扇质量很好,有空调卖了是吧?那也没关系,也不是每家每户都买空调的,您看这次……”
    “唐总,我是义乌一家生产小商品的工厂,贵公司的大卖场也一定会上架餐具的吧?价格您来定,延迟三个月付款也没问题,总之您一句话我们全接受。”
    哪怕天天超市还没有装修完成,开业还有段时间,但这些供货商们已经趋之若鹜了,实在是唐一的手笔太大了!
    除了借助天天院线的店面营销,唐一又斥资上千万在央妈和东方明珠卫视大打广告,盛海本地的地铁电梯以及楼宇报纸等媒介广告也开展的声势浩大,意在一炮打响天天超市的知名度。
    这种密集立体广告轰炸模式简直亮瞎了供货商的眼睛,一看就是财大气粗的主。正如前面所说,这个时期国内根本没有特别大的超市,很少见上万平的大超市,像天天超市这种两万多平的更是全国独一份!
    无论是几年前选择从粤东省起步的家乐福,还是前几年初次进入华夏市场,在盛海开设了第一家店面的沃尔玛,都是几千个平方。这些外资巨头之所以没有像国外一样动辄上万甚至更大的面积,之所以选择几千平方起步,其实有两个主要原因。
    第一,不论是家乐福还是沃尔玛两者虽然在国际上都属于零售行业的巨头,但毕竟是第一次进入华夏市场,有点进场试水的意思。另外他们在进入华夏之前,其实对华夏市场不是很看重,认为以华夏的人均收入来看,消费力并不够强,有那个精力他们更愿意往其他发达国家发展,比如日韩和欧洲。
    第二,则是房租太贵了!
    是的,你没有看错,就是房租太贵了,即使现在这个年代依旧是贵的超出一般人的想象。动辄数千平甚至上万平的超级市场,在国外算不上什么。毕竟国外很多城市地广人稀,比如北美,租金算不得贵,民众的消费能力还强,毕竟欧美国家一项是鼓励消费的,没钱不是还有信用卡吗?有工作就可以消费信用卡,先消费再说,还上还不上则是另外一回事。
    但是在华夏的话,像是京城、盛海、羊城、深城等地,地段好的地方租金实在是太贵了!
    这和内地是否为房地产黄金时代关系并不大,主要原因在于很多黄金地段的商铺楼盘都它妈被港城那些地产大鳄拿走了,这些人收起房租来那可叫一个狠字。
    当初80年代中英谈判期间凡是将筹码压在内地这边的港城地产大鳄,后来都得到了内地丰富的回报。比如郑玉彤,前世有媒体报道,他的家族在京城每年收取的房租就高达50亿人民币之巨,李半城后世变卖内地地产套现数千亿离场,至于其他地产大鳄也是如此。
    说句题外话,前世为什么北上广不相信眼泪?盖因北漂之人的血和泪已经被这些人和本地房主吸干。从和谐盛世时代吸到了china drea代,貌似还要继续到下一个世纪。
    这就是泱泱大国的盛世气象。
    虽然无论是沃尔玛还是家乐福,都有着非常雄厚的资本去租下大店面,但因为对华夏市场的前景的不确定,他们也不可能在第一次就投入太多的资金。
    至于花钱购买整个铺面甚至楼盘,这就更不可能了,他们是零售巨头公司而非房地产公司,干的是零售业而非地产行。在这样的一个年代花费巨量的现金流去华夏收购铺面楼盘,完完全全是天方夜谭的故事。
    董事会、股东甚至是华尔街以及其自身的规章制度注定了类似这种很有先见之明的脑洞大开的模式是行不通的。
    也只有以唐飞越为代表的盛唐体系才可以为所欲为地干这样的事,但人家有一个巨无霸的帝国作为后盾,又兑换了那么多现金纸币,成功失败都无关大局。何况在这样的一个开挂的年代,想要失败那可是太难了。
    除了沃尔玛这家未来主要的竞争对手,联华超市也是不能避开的目标。坦白说,联华这七八年发展的非常不错,在本地就开了二十来家商铺,年营业额更是达到了23亿左右的恐怖份额!
    可这23亿营业额,最终有多少利润,还有待确定,毕竟现在好一点的地段房租起步就是800万左右(5000平以上的商铺),并且超市本身也并非是暴利行业,盈利率和地产、金融、能源等行业根本不可相提并论。其优势主要是巨额流量入口和现金流,经营策略也以稳健为主。
    别看联华的营业额很可观,但他们很明白自己的优势在哪,以小博大、遍地开花,采取农村包围城市的路线才是最适合他们的发展路线,直接跟沃尔玛这种国际巨头硬碰硬的话,心里还是非常虚的,这种不自信由来已久,原因不必赘述。
    他们把老外太当回事了,唐一恰恰相反,人家根本没当回事,不然也不会将第一家店面开在距离沃尔玛不远的地方,主动竞争的意思再明显不过了。
    并且他手下的人办事效率也很高,比如联系各大供货商这样的工作,短短三天的时间所有的事情基本已经处理好,并且把汇总好的资料交到了唐一的手上。
    “唐总,所有供货商的信息都在这里了,你看下有没有要补充的?如果有的话,我再继续去联系。”
    “嗯,辛苦你了唐五。”
    唐五是第一批被唐飞越召唤来的生化战士,从一开始就跟着唐一做事。此次天天超市成立,唐一的担子又加重了,谁让他们的大boss唐飞越只负责开脑洞不负责具体的事物呢?于是唐一把这名得力的手下从渔业捕捞公司调了过来。
    唐一拿起资料看了起来,发现唐五整理的非常详细。大到电冰箱、电视机、电脑等电器供应商的信息,小到杯子牙刷卫生纸的供货商都非常清晰的写在资料中。
    除此之外,同类型的供应商也都被罗列在一起,每家供应商的价格如何、愿意给出什么样的条件、愿意承担多久的结算周期都写的清清楚楚。
    比如里面记录了义乌那家生产小商品的厂家,人家直接表明了态度,愿意无条件供货,什么时候卖完了什么时候结账。
    有的供货商愿意一个月一结,有的愿意三个月一结,更有甚者愿意半年一结款,甚至只要愿意使用他们的货,每个月还会支付给一笔‘上架费’!
    所谓的上架费明显是一个时代的产物,没错,可能十几年后,很多超市都会让供货商压货,等到一段周期之后再进行结算。只有那些小品牌,才会想到给各大超市‘上架费’,好让超市等销售端把自己的货放在货架上销售。
    但在这个时代,无论大小品牌,竞争的都非常激烈,只要超市愿意把他们的产品上架,帮助他们清理库存,即使割舍掉一部分利益也不是问题!
    甚至有部分商家,不但愿意把产品的价格压低,还愿意再额外花钱付一笔‘上架费’。他们甚至不为了赚钱,只要是能有曝光率,能给产品带来知名度,亏本都愿意去做!
    这还不是后世那个产品更加丰富多样的时代,竞争就有如此之激烈了,所以从这个角度来说,实体业从来不是那么好做的。难怪那么多重生者选择避开这个行业,宁愿一头扎进金融和互联网上折腾,估计是没有心思也静不下心来挣这样的慢钱微利。
    但一个国家如果没有实体业,没有制造业,都去搞金融搞地产搞互联网,那么这个国家是没有未来的。一场灾难大疫即可使所谓的发达国家现出原形。
    回到正题,天天超市即将开业的消息放出去后,有无数的供货商争着抢着盼着想给唐一送钱!
    ps:二百章了,70多万字,每天均更一万二至一万六,然后连签约也没有。所以很多规则其实已经被打破了。事实证明,更新再多没签约没强推亦是无用之功。就像堂柯吉德骑马跨剑冲向风车,就像孙行者不甘在五指山下被压五百年,就像一切历史书写的都是成王败寇的篇章。是故,这也是命。
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